好了。

玩笑归玩笑。

现在正经靠谱的我真的要开始干活了。

我严谨认真地检查了一下自己接的是哪头的网，确认是老家那边的之后满意地点了点头，满脸严肃地打开了Excel表格。

怎么了。

Excel难道不是好用又方便吗。

多合适。

还亲民又接地气。

而且——

我熟练地在第一行和第一列打上各个标题及区分项，诸如事件背景、地点、时间、现场状况、人员分配……之类的。

然后把这几行隐藏。

再开一栏：调查员行动计划。

接着细分为事前调查、前期准备、实地考察等栏目。

嗯？

干嘛。

这样方便写报告啊！

你当社畜不用干活的吗！

一般人想象中的和异常现象有关的工作：风里来雨里去，穿梭在危险之中，如同刀锋舞者，生死之间危险与绮丽并存，事了拂衣去，留下一地断垣残壁和一声无奈的叹息，接着又奔赴至下一处事发之地。

帅吧。

赔偿是不用在意的，经济来源是薛定谔的，其他人物是若隐若现的，政府部门是永远在迟到的，组织交接是谜语人而神秘的。

屁嘞！想得美啊！

事实除了危险度和想象中一样以外其他完全不是一回事好吗！

现实是，当一个组织为了效率和规范而改革并且尤其是它需要和政府相关达成一些心照不宣的默契来换取特殊许可之时，再神秘再古老的传承都会走上一条分外令人熟悉的道路——朋友，你知道公务员吗？

行动前能打申请是要打申请的，事发突然打不上那就回头补，还得有情况说明报告，甚至你最好是真的有事毕竟有一种叫监察官的东西会不定期进行情况调研抽查。

异常事件那更是要写报告的，总部是要汇总归档的，放飞自我也是会被请喝茶的，总部确实会找人去打太极帮忙捞你，但捞完是要根据情况判断要不要扣你奖金的。

啊，对啊，就这样啊，不是组织给你发工资哪儿来的钱。

家里有矿或者副业收入喜人的另说哈。

哦不过有一点确实也比较符合一般印象。

人员构成确实比较神秘。

能记录就记录，不能就拉倒。

毕竟低层人员流动实在太频繁了。

死了人和来来去去倒也不是什么大事，主要是有些情况你实在不好判断那个人员存活状态。

可能死了，可能活了，但死了也不是没可能又活了，活着也不一定能确定从事件里爬出来的就是原来那个人，甚至可能碰上能影响到个人存在的异常，那就别说人类记忆了电脑存档也不一定好使。

就很复杂。

这就导致相关规定是有规定的，但是吧，嗯，如果你不在系统记录里，也好说。

如果看着感觉你应该是业内人员，通常比起详细核对和考证，管理这一方面的人员一般会选择，先给你个临时证件登入一下个人信息然后把调查确定的活丢给另一个部门，确定没问题了再重新给扒拉进系统。

嗯？有问题的话呢？

那就负责去调查的人员顺路人道毁灭一下啊。

哦不对，应该说顺路处理一下。

毕竟碰上一些危险性高的那就是看看能不能顺顺利利把佛送走，一不小心可能自己反而人道毁灭了。

要是查下来品种没问题但身份还是没法确认的话呢？

那就随便咯，看看情况，技术不合格拉回去特训，技术合格就自己继续干呗。

用我某位领导的话来讲那就是。

“笑死，这破工作还有人上赶着来送死的，爱来来呗，欢迎。”

干得不错就拉进档案默认入职，从这方面来说，真的是面试门槛不太高呢。

毕竟说白了活着就行，管你因为运气还是技能活下来的，能活下来把获取信息往上递那就是有能力的好员工。

反正人员审查和人员信息登记这一块，严谨还是严谨的，就是不太严谨。

有点随意。

还有点缺德。

所以除了行动前就确定好是多人行动的情况，大部分人其实，也不是很乐意在中途碰到同行，毕竟碰上的是不是人也难说。

本来就认识的人中间还可能啥时候就不是人了呢。

诶这个角度来说是不是中途碰上陌生同行还好一点？

是怪异那就是命数本就将近无需在意，是菜鸟那就多个探路石，是大佬那感情好啊自己可以开躺了。